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今天要介紹這本書：團隊引導：點燃熱情，讓他們自動為你賣命的領導術！(全新修訂版)



網路購物的好處就是簡單、快速、比價、方便。

我是個3C愛好者，因為產品汰換速度快，所以我都會在網路看有什麼新鮮貨，

再到實體店面看，最後再到網路貨比三家後下單。

後來，不管是買書、買衣服、買日常用品我都習慣在網路上買，一方面不用大包小包，

再來也可以累積購物金或點數，非常的划算啊～

博客來商品網址: 團隊引導：點燃熱情，讓他們自動為你賣命的領導術！(全新修訂版)

團隊引導：點燃熱情，讓他們自動為你賣命的領導術！(全新修訂版)內容描述:

這本書大致的內容整理如下：





面對新世代崛起，

強勢、命令那一套已經失效。

與其成天把「代溝」掛嘴上，

你該引導團隊，學習用熱血思考和行動！


身為主管，你無法理解「年輕人為什麼這樣做？」

稍微被唸兩句，Y世代部下莫名委屈，忙著傳LINE大抱怨……

停止互相怨懟吧！本書能讓你們一起幹點有意義的事。

領導術要update，掌握5原則，團隊就會心甘情願為你賣命。

原則1：先理解他的價值觀，才來談領導

永遠有新血流入職場，面對每一次世代交替，都讓主管好焦慮。每個世代都會有新問題：凡事只想用email解決、只要小確幸、對工作沒企圖也沒想法等，身為主管得換個腦袋，才能有技巧地引導團隊。

建議你

●想讓部屬自動自發，先認同他也有他的立場。

●表現出「關心」，而非「監督」的感覺。

原則2：代溝沒有對錯，得認真思考相處模式

令你感到不解的問題還很多，電腦手機帶來便利，也讓人失去面對面溝通的能力。新世代以自我為中心、凡事問GOOGLE而不願動腦思考、習慣性頂嘴……，別感嘆時代不同了，你應該積極溝通。

建議你

●無論大小事，詳細說明理由，他就會自己把事情做到好。

●引導思考和錢有關的未來，他看待工作的觀點就會改變。

原則3：斷捨離釐清思維，讓部下願意追隨你

被小屁孩部下氣到快發飆時，先冷靜。請回想自己的新人時期，檢討腦中的「應該論」，對他們的理解就會多一點。不糾結在跨不過的價值觀差異，將思考重點放在最該「堅持」的事情上。

建議你

●認知「一旦共事，就是要一起做出成績！」自然有辦法磨合。

●不管間隔多久，雙方一定要有定期討論的時間。

原則4：點燃團隊的熱情，一定得化作實際行動！

光喊「加油」不會燃起火花，你得讓他找到動機！人人都需要努力工作的理由，提供部下完成工作的「附加價值」，他會心甘情願動起來，並從中獲得滿滿成就感。

建議你

●協助部下建立兩個藍圖，目的明確，他才敢大步邁向未來。

●想培育團隊自主思考，好主管必備提問句：「那你怎麼想？」

原則5：重視12件事，部下就會說：「很高興，你是我的主管。」

比起擺出高高在上的姿態，不如用柔軟態度和部屬應對。從改變自己開始，逐步引領他前進，當他成功的推手！本書提供12個觀點，培養你們的溝通默契，你會知道，帶人沒有想像中困難！

建議你

●別認定對方會為了你改變，打破自己的保護殼，接納更多聲音。

●提出一個問題，就能讓部下充滿幹勁，發掘工作的意義。

本書完整指出跨世代差異，並提出具體的改善方法，主管在引領年輕世代的過程中，也要同步學習、前進。讓本書為你和新世代搭建一座橋梁吧，花點小心思，你們就能攜手開闢，通往新世界的偉大航道。

本書是《鋼彈主管，你如何領導你的海賊王部下》全新修訂版。

推薦人

ICF國際教練協會認證PCC級企業教練? 陳朝益

馬歇爾葛史密斯管理學院心理諮商博士? 陳錦春

團隊引導：點燃熱情，讓他們自動為你賣命的領導術！(全新修訂版)這本書的作者與出版社如下:





  • 譯者：邱惠悠
  • 出版社：大樂文化

    新功能介紹

  • 出版日期：2016/06/20
  • 語言：繁體中文



這個商品在網路的評價還不錯，不過建議您也可以再多看多比較

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